Hoang Huynh
Hoang Huynh è Managing Partner di Tactical, il primo studio di consulenza in Europa specializzato sulla Value Proposition. Si occupa della progettazione e dell'esecuzione di strategie per imprese innovative e corporate startup, con un focus specifico sul Value to Market di prodotti e servizi innovativi: un approccio che consente di massimizzare la percezione di valore sul mercato nel modo più rapido ed efficiente possibile.
Ha ricoperto il ruolo di Head of Service Design and Customer Experience nella divisione di Business Innovation di Value Partners, dove ha progettato servizi ad alto valore esperienziale in diversi settori, sviluppando strategie innovative.
Come Executive in Residence, supporta il bootstrap e il lancio di startup, la formazione di team di innovazione e l’advisoring all’interno di incubatori e acceleratori.
In ambito formativo, è docente e guest lecturer di Business Strategy, Design e Value Proposition Strategy in master e business & design school.
Hoang Huynh
Strategie di Value to Market per un lancio di successo
In un mercato ipercompetitivo e in costante trasformazione, lanciare un nuovo prodotto o servizio non è solo una questione di qualità, ma di strategia. Il vero successo si costruisce con un posizionamento mirato, una proposta di valore chiara e una strategia di lancio impeccabile.
Partecipa a questo workshop pratico di mezza giornata per scoprire come applicare le metodologie di Value to Market Strategy, il framework essenziale per una strategia di prodotto efficace e ad alto impatto.
A chi è rivolto?
Questo workshop è pensato per Product Manager e tutti coloro che sono si occupano di nuovi prodotti o servizi. È perfetto per chi vuole passare dalla teoria all’azione e acquisire competenze concrete per massimizzare il valore e il successo di un lancio sul mercato.
È particolarmente utile per chi vuole affinare la propria capacità di posizionamento e di go-to-market strategy per massimizzare il successo dei propri prodotti.
Vuoi portare il tuo prodotto sul mercato con un impatto reale trasformare il tuo prodotto in un vantaggio competitivo concreto, questo workshop fa per te.
Quali sono gli obiettivi formativi?
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Comprendere il framework Value to Market: capire perché questa metodologia è la chiave per il successo di un lancio e in cosa si differenzia dalle tradizionali strategie di marketing e vendita.
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Definire una Value Proposition vincente: analizzare i bisogni del mercato e i desideri dei clienti per costruire una strategia efficace.
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Costruire una strategia di posizionamento sul mercato: integrare la Value Proposition nel piano di lancio per massimizzare attrattività e conversione.
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Superare la trappola del feature-first: imparare a vendere il valore anziché solo le funzionalità.
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Ottimizzare il Product-Market Fit – Costruire un ponte tra sviluppo prodotto, marketing e vendite per una strategia di lancio senza attriti.
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Creare un go-to-market scalabile: costruire una strategia di lancio che favorisca una crescita sostenibile.
Nel workshop ti eserciterai con tool pratici per sviluppare, testare e iterare la tua strategia di value-to-market.