Francesco Fullone
Francesco Fullone è un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull'impatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
Francesco Fullone
OKR practical Workshop
Gli Objectives and Key Results (OKR) non sono solo uno strumento, ma un potente motore che fornisce alle persone e alle aziende la visione necessaria per fissare obiettivi ambiziosi e concentrarsi sulla loro realizzazione.
Con obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti i livelli, i team e le aziende di prodotto possono mantenere la giusta attenzione e resistere alle distrazioni di un mercato ricco di opportunità.
In questa sessione da mezza giornata avrai l’occasione di capire ed esplorare l’essenza degli OKR. Attraverso una sessione interattiva acquisirai competenze per cominciare col piede giusto.
A chi è rivolto?
Il corso si rivolge a persone che hanno abilità e potere decisionale e possibilità di abilitare il proprio gruppo di lavoro ad abbracciarne le modalità operative, tra cui:
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team leader, referenti di progetto o di area, C-level e imprenditor*;
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Product Manager, Product Owner, People & Culture, CEO;
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freelance e professionist* che vogliono migliorare la gestione degli obiettivi e supportare i propri team nell’adozione degli OKR.
Quali sono gli obiettivi formativi?
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Acquisire una comprensione chiara di cosa sono i KPI o cosa gli OKR, di quali sono le differenze tra i due strumenti per un loro utilizzo ottimale.
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Definire OKR strategici e tattici, strutturare obiettivi chiari e misurabili per team e organizzazioni.
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Scrivere OKR efficaci e apprendere le best practice per formulare OKR solidi e allineati agli obiettivi aziendali.
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Applicare gli OKR ai team di prodotto, integrandoli nei processi di gestione per aumentare l’efficacia operativa.